新的大陸
Jason這一段時間沒有發表任何文章，可能很多對我blog 一直有關注，或是搜尋到的朋友，很久沒有看到我的update，也不再提供履歷表顧問、英文履歷表撰寫等諮詢服務。
我究竟是去忙了哪些事情呢?
這三年時間，我從本來在 B2C 業務銷售的一間網路科技公司，轉到了以B2B 銷售為主的科技公司，從本來著重行銷廣告、轉換率、google SEO/SEM、文案為主的行銷模式，轉移到看似枯燥、緩慢、逐步成長的B2B SaaS型的軟體服務型公司，本來的公司是以行銷企劃人員為主，而現在大部分都是以協助整體業務陌生開發、維護客戶關係為導向的策略規劃，而本來的行銷，也更著重在優質內容提供或是infographics。
這中間當然也有適應的問題，會覺得從絢爛、量體很大、很有品牌意識的公司，轉換到只有行業內專家才知道的品牌。想想看，大家都知道可樂第一品牌是可口可樂，誰聽過網路通訊裝置第一品牌？
但，我卻因此發現了「新、大、陸」，也就是真正值得大家放下臉書，每天都需要關注和維護的 LinkedIn。
台灣這一波為了短期內建立新的產業、衝刺營收、創業 (但在我眼裡卻是沒有靈魂的產業）：例如電商、平台等生意，著重的還是廣告的精緻、文案的包裝、購買的簡便性、或是大批量購買有折扣等膚淺的客戶價值提升和轉換的模式，所以大部分所謂流量紅利，都是建立在像是痞客邦、facebook臉書、google 關鍵字等行銷平台。
但自從轉換到 B2B 品牌公司，我開始注意到國際和我同行的業務，都在使用LinkedIn 做陌生開發、客戶聯繫。(更體會到當年 Salesforce本來好像想併購 LinkedIn ，卻被微軟殺出來搶親的故事)
我開始將我過去協助別人做英文履歷撰寫的功力，應用在自己的LinkedIn 檔案上，大概每個月小更新一次，同時也固定開始撰寫英文文章，分享在LinkedIn平台。但同時，我也發現整個台灣 ecosystem 對於 LinkedIn的使用是陌生的或是使用錯誤的，大部分人還是太常將自己 personal network 像是臉書，和專業場合的人做連結，導致大部分臺灣人 (或是日本人) 都越來越沒辦法在臉書上發表私人生活的事物，變成都在做公關宣傳的平台。其實這是對平台使用的混淆，這會造成個人品牌識別的混亂！
舉例：
我曾與一些專家KOL (Key Opinion Leader) 在 linkedIn 更專業人才的network 上做聯繫，得到的答覆常常是 「我不常上linkedIn，有事情請FB聯繫我」。
這真的是天大的謬誤，LinkedIn 應該是有志於拓展自己商業專業人脈、求職、或是被獵人頭聯絡、和競爭對手或是想要陌生開發客戶，「必用」、「必維護的」王牌平台。
又或是：
一些專家 KOL 會發表，轉貼文章，但撰寫的文章，和分享，都是中文，其實這侷限了你個人的專業度、品牌力、傳播力。(台灣繁中閱讀者實在過少) 任何自詡是國際專業人士的你，能用英文發表文章或是短文，將是較佳的選擇。
E.g. 我看到台灣在BCG、Mckinsey 工作的專業人士，都是盡量用英文分享文章、簡報、短文。
當機會來敲門
就在我經營LinkedIn 約三年後，從默默無聞的檔案，到被評選為優質檔案，到收到了一封信：
後續我也在台北最有名的區域的頂級辦公大樓，見到了世界最大獵人頭公司的主管。最後結果這邊就不再描述了 :)
能踏入世界最大高階主管的獵人頭公司，足以證明個人品牌、專業的成就，載體絕對不是 FB，而是 LinkedIn。
LinkedIn 個人資料的維護：很重要、很重要、很重要！
試營運新服務
我想試推一個服務，如果你是經理層級以上的高階主管 （尤其是 C-level，本土上市公司，如果你的職位有出現在你公司的年報裡面，或是知名 MNC的資深經理以上等級，全台灣打工族10% 以上薪資級距）我可以幫忙：
1. LinkedIn 初始設定，需要你的履歷表做參考，也需要額外電話諮詢，直到我把你檔案充分設定好。
2. 每個月，我可以幫你維護你LinkedIn 的英文履歷，做更新，這需要你的配合，告訴我是否有想要更新的工作進度、工作內容、成就，會儘量幫你著重正確英文專業文字關鍵字，讓人家搜尋的到你。
3. 每個月按照主題，我可以幫你撰寫 500~800字左右的專業文章分享，我會搭配我英文翻譯和 native speaker 研究團隊，針對妳個人職涯專業不同主題，做研究撰寫，如果你有現成中文文章，想請我翻譯，也可以。這個文章完成，也需要你配合告知關鍵字是否使用正確。
P.S. 如果你想自己找翻譯公司、翻譯社翻譯，我推薦我有使用、也有在上面登入成專業譯者的 WritePath 雲翻譯，他們性價比很高，是我使用和服務過很優質、很想打品牌的少數國際翻譯公司之一。（身為freelancer 之一，我看到台灣翻譯社群很容易抱怨翻譯公司，專業的公司和專業的freelancer其實是互相配合的，你如果沒經營好個人專業和能力，互相抱怨取暖也不會增加你的收入的！不如把自己接案和對品質要求的態度建立起來）
初始設定會需要費用，後面維護每月收費是固定金額，但一次必須簽約半年。如果你是專業高階人士，卻沒有時間維護，或是英文不是你完全的專長，你應該不會覺得我的服務貴，畢竟，價值是遠超過於價格的。
我個人的資歷，已經在Blog 上有說過，最近也曾經協助老闆，透過 LinkedIn 洽詢，找到香港和日本的戰略合作夥伴，我是直接連絡到營業額五億美金以上的集團公司 CEO，晚上聯絡，隔天早上對方CEO立刻回覆！
友情贊助廣告
我看到一個不錯的活動，跟 LinkedIn 我使用上所獲得的理念非常接近，大家可以參考這個專家所介紹和收費的活動：
LinkedIn的操作和一般社群媒體的經營心態和操作技巧是完全不同。LinkedIn擁有5.62億用戶，所有全球的頂尖高手與企業，都透過LinkedIn平台經營自媒體！ 所以，經營LinkedIn是必要且關鍵的。它建立你線上的聲譽與影響力，打造你的個人品牌，更能有效率拓展你的可靠商務人脈。 ▍LinkedIn進行「品牌經營 (Social Brand)」 利用你現有的社交網絡建立自己和公司的品牌，透過六度空間理論建立可靠的專業關係，最終可以得到你的夢幻工作或商業合作機會。這種新的技能叫社群自媒體。 現在是一個T型人才Social Seller的時代，你需要兼顧銷售+行銷+數位三種能力。
https://www.accupass.com/event/2003200356352093937300
再請訪客和一直支持我的朋友給予我指教！
